Tämän kirjan avulla niin esimies, toimitusjohtaja kuin HR-asiantuntija saa kokonaiskuvan henkilöstötyön eri osa-alueista.

Henkilöstöasiantuntijan käsikirja kokoaa yhteen yrityksen henkilöstöasioita hoitavan ihmisen - kuten esimiehen, toimitusjohtajan ja HR-asiantuntijan - tarvitsemat tiedot. Kirjassa käydään läpi mm. seuraavia osa-alueita:

henkilöstöasiantuntijan rooli esimiestyön ja johtamisen tukena
henkilöstöjohtaminen ja esimiestyö
henkilöstöstrategia ja -politiikka
henkilöstön rekrytointi ja perehdyttäminen
henkilöstön kehittäminen ja palkitseminen
työlainsäädännön keskeiset perusasiat
työterveyshuolto ja työhyvinvointi
sisäinen viestintä.

Suositun kirjan 6. painokseen on lisätty osiot mm. seuraavista asioista:
 
valmentavasta johtamisesta
palautteen antamisesta johtamisen keinona 
haastaviin palautteenantotilanteisiin valmistautumisesta ja selviytymisestä
coachingista ja mentoroinnista henkilöstön kehittämisen keinonia
sisäisen mentorointiohjelman rakentamisesta.

Varsinkin pienissä yrityksissä henkilöstöasioiden hoito on usein esimiehen vastuulla. Moni joutuu hoitamaan yrityksen arvokkaimman pääoman asioita oman toimensa ohella. Ongelmatilanteita syntyy päivittäin: Missä tilanteissa saa tehdä huumetestin? Mitä asioita pitää viedä yhteistoimintamenettelyyn? Mitä rekrytointihaastattelussa ei saa kysyä? Mitkä ovat henkilöstösuunnittelun tavoitteet? Miten toteutetaan hyvä perehdyttäminen?

Kirjassa on mm. mallikysymyksiä työhaastattelua ja henkilöstötutkimusta varten, mallipohjat työsopimukselle, kehityskeskustelulle, varoitukselle, ansioluettelolle ja työtodistukselle sekä työhön perehdyttämisen tarkistuslista.

Kirjan kirjoittaja Maritta Joki (aik. Österberg) on työskennellyt mm. Kone Oyj:ssä HR-tehtävissä ja hänellä on vuosien kokemus erilaisista esimies- ja henkilöstöalan tehtävistä.