Yrityksen sisäinen valvonta on päivitetty painos ensimmäisestä suomenkielisestä sisäistä valvontaa kokonaisvaltaisesti käsittelevästä teoksesta. Hyvin järjestetty sisäinen valvonta auttaa organisaatiota johtamaan toimintaansa kohti tavoitteitaan, hallitsemaan liiketoimintaansa liittyviä riskejä, suojamaan julkisuuskuvaansa ja näin luomaan itselleen pysyvän kilpailuedun. Sisäinen valvonta on kriittinen osa minkä tahansa organisaation johtamista ja hallintotapaa. Se muodostuu organisaation eri tasoille rakennetuista toimenpiteistä ja -tavoista, jotka auttavat varmistamaan, että organisaatio toimii asettamiensa tavoitteiden mukaisesti. Sisäisen valvonnan perustan luovat ylimmän johdon asettamat suuntaviivat ja käytännön esimerkki sille, mikä on organisaatiossa sallittua ja mikä ei - mikä on yhteinen tapa toimia. Nämä suuntaviivat konkretisoidaan henkilöstölle erilaisten sääntöjen ja toimintatapojen muotoon. Ne viestitään ymmärrettävässä muodossa ja niiden toteutumista seurataan. Jokainen organisaatio rakentaa sisäisen valvontansa omista tavoitteistaan ja niihin kohdistuvista riskeistä käsin. Paraskaan kontrollijärjestelmä ei kuitenkaan ole sataprosenttinen suoja tehottomuudelle, virheille, väärinkäytöksille tai yksinkertaisesti huonoille päätöksille. Ymmärtämällä sisäistä valvontaa voi organisaatio kuitenkin onnistua löytämään itselleen sopivan tason kontrollin ja luottamuksen välillä. Tehokas ja toimiva sisäinen valvonta on yhtä kuin hyvä johtaminen. Jokainen yrityksen työntekijä on vastuussa siitä, että toimii organisaation tavoitteiden ja pelisääntöjen mukaisesti - jokaisessa päivittäisessä valinnassaan. Jos tätä periaatetta ei noudateta, sisäisen valvonnan avulla mahdollista löytää heikot kohdat ja tehdä korjaavia toimenpiteitä.